Приказ о премировании бригады

Приказ на премию

Опции темы

Приказ на премию

Подскажите пожалуйста! Надо сделать приказ о премировании работника за работу в праздничные дни в фиксированнойсумме 5000 руб., ТАК ХОЧЕТ ДИРЕКТОР! У НАС ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ-СТРОИТЕЛЬСТВО. Текстовка в приказе должна быть такая, что-бы можно было учесть при расчете налога на прибыль. Положения о премировании у нас нет и в Договоре с работником такие премии не прописаны.
Может кто-нибудь сбросит мне положение о премировании, буду очень признательна.
Эл.почта [email protected]

Последний раз редактировалось fadmin, 27-08-2014 в 18:21:14

Вот такое пойдет?

ПОЛОЖЕНИЕ
о премировании по пезультатам работы персонала ООО «______»

1.Общие положения
1.1. Премирование персонала производится в целях:
— усиления материальной заинтересованности в повышении качества выполнения работы,
— своевременном и добросовестном исполнении своих должностных обязанностей,
— повышения уровня ответственности за порученный участок работы,
— повышение заинтересованности работающих в достижении высоких конечных результатов работы, более интенсивном использовании производственного потенциала, ускорении внедрения достижений науки и техники, росте производительности труда, выпуске высококачественной продукции, снижении себестоимости и соблюдении ритмичности производства.
1.2. На премирование работающих на ____________ производстве при утверждении фонда заработной платы на соответствующий год предусматриваются средства в размере 3 должностных окладов (25 процентов должностного оклада в расчете на месяц) по всем должностям.
1.3. Премирование работающих производится, как правило, по результатам работы за месяц.

2. Основные показатели премирования
Премирование работников ставится в зависимость от показателей качества продукции (работ);
Премирование производится за обеспечение рентабельной работы производства, за высокие достижения в труде, вклад в обеспечение безопасности труда, улучшение качества выполняемых работ, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции (работ) и другие результаты.
Конкретные показатели и условия премирования устанавливаются: рабочим и коллективам бригад — исходя из установленных производственных (нормированных) заданий, специалистам и служащим — исходя из задач предприятия, структурного подразделения.
Непосредственным условием премирования являются: успешное и добросовестное исполнение работниками своих должностных обязанностей; разумная инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда.
Выплачиваемая премия является формой материального стимулирования эффективного и добросовестного труда, а также конкретного вклада работника в успешное выполнение задач, стоящих перед предприятием.
Размер премии, выплачиваемой конкретному работнику, определяется по результатам его деятельности и максимальными размерами не ограничивается, однако общая сумма выплаченных в течение года всем работникам премий не должна превышать исчисленной в установленном порядке суммы средств на их выплату.

3. Выплата премии
Признать необходимым премировать коллективы бригад и отдельных рабочих в первую очередь за выполнение производственных (нормированных) заданий, установленных исходя из планов участков и цехов, рост производительности труда, улучшение качества продукции (работ), освоение новой техники и технологии, сбережение всех видов ресурсов.
Установить, что размеры премий, выплачиваемых из фонда заработной платы рабочим и коллективам бригад, не могут превышать 30 процентов их сдельного заработка (тарифной ставки) в расчете на месяц. Премии членам бригад в пределах общей начисленной суммы определяются дифференцированно, в соответствии с личным вкладом в общие результаты работы, и максимальными размерами не ограничиваются.
Данные на членов бригад подаются бригадирами (начальниками смен) с указанием выполнения норм, предлагаемые размеры выплачиваемой премии по итогам месяца.
Основанием для выплаты премии является приказ Генерального директора с указанием конкретного размера этой выплаты (в рублях) каждому работнику.
По решению руководителя предприятия или структурного подразделения работник может не представляться к премированию или ему может быть снижен размер премии по результатам работы за определенный период в связи с допущенными нарушениями трудовой дисциплины или ненадлежащим исполнением должностных обязанностей.
Денежные средства, предусмотренные фондом заработной платы на премирование по вакантным должностям, могут быть использованы на выплату премий другим работникам при условии, что должностные обязанности (работа) по вакантным должностям фактически выполнялись.
Выплата премии производится за фактически проработанное время. Премия выплачивается одновременно с заработной платой за истекший период и включается в средний заработок для оплаты ежегодных отпусков и в других случаях, предусмотренных законодательством.

Последний раз редактировалось fadmin, 27-08-2014 в 18:21:31

Приказ о премировании сотрудников

Премия – один из основных видов стимулирования работника. С другой стороны – это вид финансовой операции, которая обязательно отражается документально, например, в приказе о премировании сотрудников. Образец и инструкция по составлению – в этой статье.

Суть и разновидности документа

Специфика премирования определяется 2 моментами:

  • Это добровольный акт работодателя, т.е. это его право, а не обязанность. Как правило, в трудовом договоре прописывается, что фирма может премировать сотрудника, что на практике подразумевает только один возможный случай – инициатива работодателя.
  • С другой стороны, единых норм по начислению премии нет: т.е. в законодательстве не предусмотрен режим, сумма и особенности выплаты (в день зарплаты или аванса).
  • Таким образом, что касается самого факта выплаты премии, порядка этой процедуры, то все это является доброй волей компании, а конкретно – уполномоченных лиц, имеющих право принятия соответствующего решения. Поэтому ответственность возникает только за правильность оформления этой финансовой операции в документации. Исключения составляют те случаи, когда в трудовом договоре был изначально указан размер премии и порядок ее выплаты работнику.

    ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Премия согласно трудовому законодательству – это составная часть зарплаты. Соответственно, и выдаваться она может только в те дни, которые были указаны в трудовом договоре.

    Порядок составления приказа во многом зависит от величины предприятия и численности его штата: если премирование сотрудников в небольшой фирме можно организовать буквально за 1 день, то в крупном подразделении процедура значительно сложнее. В общем виде порядок следующий:

    1. Все руководители филиалов, обособленных подразделений уведомляются о необходимости подготовке к премированию и в ответ составляют изначальные списки сотрудников с указанием должности, ФИО и оснований для возможного начисления премии.
    2. По заявленным сотрудникам уполномоченные лица изучают возможность премирования в каждом конкретном случае в соответствии с внутренними регламентами компаниями (выполнение плана. показатели эффективности и т.п.).
    3. На основе этого анализа список корректируется или оставляется в неизменном виде и рассылается по всем подразделениям.
    4. Вариант в окончательной редакции переходит в проект приказа, после чего окончательно утвержденный документ о премировании сотрудников распечатывается.
    5. Каждый сотрудник, внесенный в список, ознакомляется с документом и обязательно ставит свою подпись.
    6. Если одни виды премий начисляются ежегодно, ежеквартально и даже ежемесячно, то другие могут выделяться во внеочередном порядке. Поэтому классификация приказов зависит именно от порядка выдачи премий:

    7. массовые и единичные случаи – т.е. сразу всему коллективу (или отделу) или же отдельным коллегам за индивидуальные успехи;
    8. плановые (периодические) и внеплановые (нерегулярные) – в зависимости от финансовых возможностей компании премии могут выдаваться постоянно или же только в отдельных случаях.
    9. Классифицируются эти выплаты и в зависимости от причины премии:

    10. Праздничные – нередко сюда относят корпоративные подарки в виде доплат к Новому году, 8 Марта, а также к профессиональному празднику.
    11. Производственные – т.е. за заслуги, которые связаны с выполнением плана, внедрением эффективных мер, которые улучшают рабочий процесс, оптимизируют производство, способствуют экономии ресурсов и т.п.
    12. Организационного характера – т.е. премии за успешную подготовку и проведение определенных мероприятий в интересах компании. Например, семинар, круглый стол по проблеме, встреча клиентов или гостей из-за рубежа, организация корпоратива и т.п.
    13. ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Премия может начисляться не только в связи с трудовыми успехами, но и в связи с праздниками, т.е. работодатель сам вправе выбрать основание. Однако такие выплаты не полагаются как помощь сотруднику в трудной жизненной ситуации. Тогда речь идет о предоставлении материальной помощи. Поэтому чаще всего премия понимается как доплата исключительно за трудовые достижения, которые вместе с тем могут быть приурочены к праздникам.

      Образец и примеры заполнения приказа 2020

      Законодательно рекомендованы 2 возможные формы этого документа:

      Работодатель вправе использовать любую форму или разработать самостоятельный вариант оформления. Главное – правильно отразить операцию в документах бухгалтерского учета и прочих финансовых бумагах. Основное требование к содержанию – кому начислена премия, в какой точной сумме и на каком основании. Обычно в приказе также отражают ФИО и должность лица, которое отвечает за его реализацию.

      Пример приказа о премировании (в случае с выплатой двум сотрудникам) может быть таким.

      Таким образом, документ включает в себя:

    14. Заглавие – шапка с обычными сведениями: полное наименование фирмы, номер, дата и название приказа.
    15. Основная часть, в которой перечисляются списком премированные лица (ФИО, должность, табельный номер), основание выдачи и размер суммы. При этом размер может указываться как обычно в цифрах, так и в виде процентного соотношения (например, 10% оклада). Здесь же прописывается, по представлению какого сотрудника начисляется премия, если имела места деловая рекомендация.
    16. Подпись руководителя, дата и приложение с подписями всех премированных сотрудников о факте их ознакомления с премией.
    17. Что лучше – готовая форма или своя

      Как правило, комфортнее использовать готовую форму, поскольку это обеспечивает:

      • удобство в плане оформления – не нужно тратить время на разработку собственного образца;
      • простоту работы с документом в штате бухгалтерии – все ключевые реквизиты уже прописаны;
      • и самое главное – благодаря указанию реквизитов у проверяющих лиц возникнет меньше вопросов по поводу премиальных выплат, которые в крупных компаниях могут составлять большие суммы – порядка сотен миллионов рублей.
      • Премирование работников: 6 рисков для работодателя

        Поскольку выдача премии – финансовая операция, то и определенные риски со стороны проверяющих инспекторов существуют. Они касаются, прежде всего, налоговых контролеров, но нередко и идут со стороны представителей трудовой инспекции.

        Риск 1. Неверная формулировка в трудовом договоре

        Нередко работодатель указывает, что его сотруднику, с которым заключается договор, полагается ежемесячная или ежеквартальная премия в установленном размере, например 15% от его оклада. В данном случае премия по факту становится неотъемлемой частью зарплаты, поскольку работодатель уплачивает ее в оговоренные сроки и в установленных размерах, обязательства о которых сам же и взял на себя. Более корректно отражать факт выплаты в категории «право», а не «обязанность» работодателя – иначе по сути это уже не премия, а зарплата.

        Риск 2. Выплаты «13 зарплаты»

        Премия в конце года в размере всей средней зарплаты или значительной ее части по традиции называется «13 зарплатой». В законе нет такого понятия, соответственно, подобная премия – это исключительная добрая воля работодателя. Но опять же важно правильно отразить ее в трудовом договоре (индивидуальном и коллективном), а также в локальных внутренних актах предприятия. При этом в договорах можно указать только ссылки на эти акты, а в актах порядок выплаты должен быть прописан максимально подробно:

      • связь выплаты 13 зарплаты и показателей качества работы сотрудника;
      • возможность невыплаты этого вида премии с подробным описанием всего перечня причин, в том числе в связи с экономически неблагоприятным положением;
      • особо важно обратить внимание на порядок выплаты при увольнении: должен сотрудник отработать весь год или нет, как выплачивать, если увольнение происходит в связи с сокращением, ликвидацией компании и т.п.
      • Риск 3. Премии к праздникам

        Подобные выплаты рассматриваются большинством руководителей как символические подарки в сумме 500-1000 рублей. Поэтому нередко этому пункту не уделяется внимание, а все сводится к формулировке «Работодатель выплачивает каждому сотруднику премию 1000 рублей ежегодной к 22 марта – Дню основания компании». В этом случае лучше обезопасить себя от финансовых рисков и указать, что фирма обязуется это делать только при наличии возможности, а также оставляет за собой право не платить премию, если работник грубо нарушил трудовой распорядок и т.п.

        Риск 4. Сумма премии и норма рабочего времени

        Предусмотреть следует и тот важный момент, что далеко не все сотрудники отрабатывают готовую/квартальную/месячную норму часов в связи с разными обстоятельствами – отпуска за свой счет, больничные, отпуск по беременности или уходу за ребенком и т.п. Поэтому сумму премию, как и саму возможность ее выплаты следует тесно и однозначно связать с определенной нормой: например, не менее 180 рабочих дней.

        Риск 5. Депремирование и лишение права на премию

        Эти понятия широко присутствуют в реальной трудовой практике, однако нередко возникает путаница с трактовкой как в документах, так и на уровне устного разъяснения руководством норм компании для сотрудников. В трудовом, коллективном договоре и прочих документах важно четко развести оба понятия. Если депремирование – это мера, которая законно принимается работодателем в случае существенной ошибки работника, допущенной им при выполнении обязанностей, то лишение права премии может иметь и сугубо экономические, объективные причины. Обычно все эти нюансы подробно прописываются в локальных актах.

        Риск 6. Как правильно разработать механизмы снижения премии

        Как основания для начисления/неначисления премии, так и основания для ее обоснованного снижения следует прописать в локальном акте очень подробно. Лучше всего приводить не конкретные цифры (снижение на 500 рублей и т.п.), а процентные соотношения – например, «в случае допущения ошибки при обслуживании клиента, что привело к его отказу от сотрудничества, ежемесячная премия снижается на 10% от изначально установленной суммы». Чаще всего размер снижения устанавливается по простой формуле – пропорционально тому, насколько был выполнен план, причем важно учесть не только индивидуальные показатели, но и связь с показателями работы отдела и всего подразделения. Это особенно актуально для крупных компаний.

        Таким образом, лучше предусмотреть заранее все приведенные ключевые моменты. Основной критерий правильного порядка премирования сотрудника – это составление приказа и договоров таким образом, чтобы он сам в любой момент смог рассчитать сумму выплаты. Т.е. расчет премии должен быть предельно прозрачным, а основания для выплаты или невыплаты – предельно однозначными.

        Положение о премировании

        Отразить особенности процедуры можно в следующих документах:

        1. Положение о премировании.
        2. Индивидуальный и коллективный трудовые договоры.
        3. Соответствующие локальные акты.

        При этом в договорах можно не прописывать подробно весь порядок, который сам по себе должен занять несколько печатных страниц, а только сослаться на документ, в котором есть соответствующая информация. При этом важно ознакомить каждого сотрудника с Положением о премировании под подпись.

        Таким образом, схема учреждения порядка премирования может выглядеть так.

        Готовый пример стандартного Положения о премировании представлен ниже.

        Налогообложение премии

        Поскольку премия – это вид зарплаты, т.е. фактически это ее часть, то она также относится к налоговой базе, как и сама зарплата. Т.е. по общему правилу от суммы премии удерживается НДФЛ и страховые взносы. К исключениям относятся следующие случаи:

      • Иностранные или отечественные премии за достижения в науке, образовании, литературе, искусстве, технике (изобретения, Нобелевская премия, премия ЮНЕСКО и т.п.).
      • Выплаты в качестве материальной помощи, которые можно выплатить не более, чем 4000 рублей в год на каждого сотрудника. Соответственно, со всех превышающих сумм налог и взносы уплачиваются.
      • И напоследок видеоинструкция по составлению документа, а также анализ возможных последствий в случае его отсутствия.

        Приказ о создании бригады

        Статьи по теме

        Рабочая бригада является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия. Бригада имеет своей задачей объединение рабочих для совместного и наиболее продуктивного выполнения производственного задания на основе взаимопомощи, взаимной подстраховки и общей заинтересованности, и ответственности за конечный результат работы. В сегодняшней статье мы рассмотрим процесс создания бригады, оформление приказа, особенности назначения бригадира и оплаты труда.

        Из этой статьи вы узнаете:

      • как происходит создание бригады;
      • как оформлять приказ о создании бригады;
      • как оформить бригадира;
      • как происходит оплата труда в бригаде.
      • Для регулирования создания и деятельности бригады было разработано типовое постановление Совета Министров от 1 декабря 1983 г. N 1125 «О мерах по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда».

        Не пропустите: главный материал месяца от ведущих специалистов Минтруда и Роструда

        Энциклопедия кадровых приказов от Системы Кадры.

        Данный документ может применяться в разных сферах, среди которых:

      • производственные объединения;
      • научно-производственные объединения;
      • комбинаты и промышленные предприятия;
      • строительные и ремонтно-строительные организации;
      • предприятия и организации транспорта и связи;
      • в колхозах и других сельскохозяйственных предприятиях.
      • Бригадная форма организации и стимулирования труда на сегодняшний день является одним из основных направлений повышения эффективности работы учреждений благодаря широкому вовлечению трудящихся в управление производством.

        Создание бригады

        Бригада создается в соответствии с приказом или распоряжением директора предприятия либо руководителя структурного подразделения (или другой производственной единицы). Комплектование новой бригады может быть осуществлено только на основе принципа добровольности. Если бригада уже существует, то новых ее членов принимают только по согласию с имеющимися работниками данного коллектива.

        В современных условиях бригадная форма организации и стимулирования труда лучше всего отвечает требованиям производства, научной организации труда, выросшему образовательному и культурному уровню трудящихся.

        Подробнее о бригадах и их ответственности работы читайте здесь:

        Создание бригады создает необходимые условия для дальнейшей интенсификации общественного производства, благодаря чему происходит ускорение темпов роста производительности труда. Такая организация труда способствует улучшению использования рабочего времени и оборудования, а кроме того позволяет более экономно расходовать трудовые, материальные и топливно-энергетические ресурсы.

        Создание бригады также открывает возможности для повышения уровня организаторской работы и укрепления трудовой дисциплины.

        В бригадном совместном труде ускоряются рост квалификации и приобретение профессиональных навыков, что более актуально для молодых рабочих. Для членов данного коллектива актуально расширение профессионального профиля, повышение содержательности труда. Также создание бригады способствует сокращению текучести кадров.

        Приказ о создании бригады

        Бригада создается только на основании приказа руководителя по согласию работников. Бригаде устанавливается рабочая зона, которая охватывает технологический процесс или его обособленную часть.

        За бригадой закрепляется производственная площадь, оборудование, средства труда, предоставляются производственные ресурсы и необходимая техническая документация. При этом бригада несет ответственность за предоставленное ей техническое оснащение и другие средства.

        Так как количество произведенной продукции зависит от различных показателей работников коллектива, руководителю надо издать приказ о создании бригады, а также оформить Положение о бригаде и бригадире. В данных документах необходимо прописать общие положения, права бригадира и права бригады.

        Оплата труда бригады

        В приказе и Положении о бригаде и бригадире надо сформулировать порядок премиально-сдельной оплаты. Например, при сдельно-премиальной системе сотруднику начисляют премию, помимо зарплаты.

        Порядок расчета зарплаты будет такой же, как и при прямой сдельной системе. Однако дополнительно к зарплате сотруднику будет начисляться премия. Это должно быть прописано в трудовом договоре или в локальном акте.

        Данное условие в документах может быть сформулировано так: «Начисление премии всем членам бригады производится по истечении отчетного периода методом распределения с применением коэффициента трудового участия каждого работника бригады». Таким образом, премия для каждого работника будет рассчитываться отдельно.

        Кроме приказа иногда рекомендуется дополнить Положение об оплате. Изменения вносятся в раздел, предусматривающий порядок оплаты труда, а также премирования именно в бригаде.

        Оформление должности бригадира в бригаде

        Производственную бригаду возглавляет бригадир, который несет ответственность за работу каждого члена рабочего коллектива.

        На должность бригадира производственной бригады назначается рабочий, обладающий большим опытом и классификацией. Также бригадир должен обладать авторитетом у членов коллектива.

        Руководство бригадой не освобождает работника от его основной работы, однако так как на него возлагается дополнительная материальная ответственность и ответственность за работников, необходимо установить доплаты за руководство. Назначение работника бригадиром является изменением существенных условий труда.

        Для того, чтобы работника назначить бригадиром законно, необходимо уведомить его об изменении существенных условий труда не позднее, чем за месяц до назначения. Уведомление должно включать обоснование производственных, экономических и организационных причин.

        К уведомлению прилагаются проекты дополнительного соглашения и договора о материальной ответственности.

        В дополнительном соглашении к трудовому договору отдельным пунктом следует прописать такую функцию, как руководство бригадой. Надо также указать все новые функции работника, которые он будет теперь выполнять. Среди них, к примеру – учет рабочего времени каждого члена коллектива.

        Там же следует прописать размер и условия доплаты за руководство бригадой.

        По соглашению сторон заключается договор о материальной ответственности, после чего руководителем издается приказ по личному составу о возложении на работника новых обязанностей.

        Рекомендуем материалы по теме:

        Приказ о премировании бригады

        Администрация Санкт-Петербурга
        КОМИТЕТ ПО СОДЕРЖАНИЮ ЖИЛИЩНОГО ФОНДА

        от 30 июня 2000 года N 100

        ____________________________________________________________________
        Документ с изменениями, внесенными:
        приказом Комитета по содержанию жилищного фонда Администрации Санкт-Петербурга от 14 сентября 2000 года N 157.
        ____________________________________________________________________

        В целях обеспечения единообразия планирования бюджетных средств и системы оплаты труда работников бюджетных организаций

        1. Утвердить по согласованию с Межрегиональным комитетом профессионального союза Санкт-Петербурга и Ленинградской области работников жилищно-коммунальных организаций и сферы обслуживания Положение по оплате труда работников подведомственных Комитету по содержанию жилищного фонда организаций ( приложение 1).

        2. Директорам организаций подведомственных Комитету по содержанию жилищного фонда:

        2.1. Разработать и утвердить по согласованию с профсоюзным комитетом, Комитетом по содержанию жилищного фонда, территориальным управлением административного района Положение по оплате труда работников организации.

        2.2. Ввести в действие Положение по оплате труда работников организаций в порядке, установленном действующим законодательством.

        2.3. До 01.08.2000 года представить в отдел труда и управления Комитета штатные расписания работников организаций.

        4. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.

        Председатель Комитета
        А.А.Смирнов

        Приложение 1 к приказу. Положение по оплате труда работников подведомственных Комитету по содержанию жилищного фонда организаций

        Приложение N 1
        к приказу КСЖФ
        от 30.06.2000 N 100

        УТВЕРЖДАЮ
        председатель Комитета
        по содержанию жилищного фонда
        А.А.Смирнов

        Положение
        по оплате труда работников подведомственных
        Комитету по содержанию жилищного фонда организаций

        1. Общие положения

        1.1. Настоящее Положение разработано в целях упорядочения системы оплаты труда работников в связи с изменением структуры РЖА на основании распоряжения губернатора Санкт-Петербурга от 01.09.99 N 873-р «О внесении изменений в распоряжение губернатора Санкт-Петербурга от 11.04.97 N 318-р».

        1.2. Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом РФ «Об упорядочении оплаты труда работников организаций бюджетной сферы» N 22-ФЗ от 04.02.99. Настоящим Положением устанавливается тарифная система организации заработной платы.

        1.3. Положение распространяется на работников подведомственных Комитету организаций и вводится в целях обеспечения единообразия планирования бюджетных средств и системы оплаты труда работников бюджетных организаций, а также повышения качества технического обслуживания и санитарного содержания домовладений.

        2. Порядок оплаты труда руководителей, специалистов и служащих

        Оплата труда руководителей, специалистов и служащих складывается из должностного оклада, персональной надбавки к должностному окладу, надбавки за выслугу лет, премии, ежемесячной доплаты к должностному окладу в соответствии с распоряжением губернатора Санкт-Петербурга от 30.12.98 N 1337-р, иных доплат и надбавок, предусмотренных законодательством.

        2.1. Должностные оклады.

        Оплата труда руководителей, специалистов и служащих РЖА производится на основе должностных окладов, которые устанавливаются в соответствии с должностью и квалификацией, присвоенной в процессе аттестации руководителей, специалистов и служащих и на основе Тарифной сетки (приложение N 1 к Положению, приложение N 2 к Положению). Схема должностных окладов отражается в штатном расписании.

        2.2. Надбавки.

        Надбавки руководителям, специалистам и служащим к должностным окладам устанавливаются в следующих размерах:

        2.2.1. Надбавка за особые условия труда (персональная надбавка).

        Директору РЖА устанавливается на год в размере до 50% от его должностного оклада главой территориального управления Администрации Санкт-Петербурга по согласованию с КСЖФ.

        Директор РЖА самостоятельно устанавливает руководителям, специалистам и служащим РЖА надбавку к должностному окладу за сложность, напряженность, специальный режим работы в размере до 50% от должностного оклада в пределах фонда оплаты труда. Положение об установлении надбавок к должностным окладам за особые условия труда приведено в приложении N 3 к Положению.

        Общий размер средств, направляемых на выплату надбавок к должностному окладу, не должен превышать фонд оплаты труда, рассчитанный исходя из 3 должностных окладов в год на одного работника.

        2.2.2. Надбавки за выслугу лет руководителям, специалистам и служащим РЖА начисляются в размере до 40% должностного оклада и выплачиваются в порядке, установленном Положением о порядке назначения и выплаты надбавки за выслугу лет. В стаж работы для исчисления ежемесячных надбавок к должностному окладу за выслугу лет включается стаж работы на предприятиях, в организациях и учреждениях жилищно-коммунального хозяйства.

        2.2.3. Ежемесячная доплата к должностному окладу.

        Размер ежемесячной доплаты к должностному окладу (тарифной ставки) устанавливается в соответствии с распоряжением губернатора Санкт-Петербурга от 30.12.98 N 1337-р.

        Ежемесячная доплата к должностному окладу (тарифной ставке) не включается для расчета других денежных выплат (надбавки за особые условия службы, за выслугу лет, денежные премии по результатам труда, материальная помощь и иные надбавки и денежные выплаты). Указанная доплата учитывается только при расчете среднего заработка при предоставлении ежегодного отпуска.

        2.3. Премирование руководителей, специалистов и служащих РЖА.

        Максимальный размер премии не должен превышать 75% должностного оклада в расчете на месяц и устанавливается в порядке, определенном в типовой форме Положения о премировании руководителей, специалистов и служащих (приложение N 4 к Положению).

        Размер премии директору РЖА утверждается главой территориального управления Администрации Санкт-Петербурга по согласованию с КСЖФ.

        2.4. Оказание материальной помощи.

        Материальная помощь работникам РЖА может быть оказана из расчета трех окладов в год.

        3. Порядок организации и оплаты труда рабочих

        Форма, система и размер оплаты труда рабочих РЖА устанавливаются РЖА самостоятельно в соответствии с требованиями законодательства и настоящими рекомендациями и отражаются в коллективном договоре. Применяется повременно-премиальная система оплаты труда рабочих с введением оценки конечного результата работы по показателям качества содержания жилищного фонда. Оценка качества работ производится в соответствии с определением качественных стандартов содержания здания (приложение N 5 к Положению).

        При применении бригадной формы организации труда руководствоваться примерной формой Положения о бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров РЖА (приложение N 6 к Положению).

        Рабочим, занятым санитарным содержанием домовладений, ежемесячно выдается наряд-задание (объем работ рассчитывается по трудозатратам по каждому виду работ с учетом периодичности). Наряд составляется индивидуальный или на бригаду.

        Оплата труда рабочих складывается из оклада (тарифной ставки), надбавки за выслугу лет, премии, ежемесячной доплаты к окладу в соответствии с распоряжением губернатора Санкт-Петербурга от 30.12.98 N 1337-р, иных доплат и надбавок, предусмотренных действующим законодательством.

        3.1. Оклад (тарифная ставка).

        Размер оклада (тарифной ставки) для рабочих устанавливается с применением часовых тарифных ставок рабочих-повременщиков либо месячных должностных окладов. Схема окладов и тарифных ставок рабочих отражается в штатном расписании производственного персонала РЖА.

        3.2. Надбавка за выслугу лет рабочим.

        Надбавка за выслугу лет рабочим РЖА начисляется в размере до 40% оклада (тарифной ставки) и выплачивается в порядке, установленном Положением о порядке назначения и выплаты надбавки за выслугу лет. В стаж работы для исчисления ежемесячных надбавок к должностному окладу за выслугу лет включается стаж работы на предприятиях, в организациях и учреждениях жилищно-коммунального хозяйства.

        3.3. Ежемесячная доплата к окладу, тарифной ставке.

        Размер ежемесячной доплаты устанавливается в соответствии с распоряжением губернатора Санкт-Петербурга от 30.12.98 N 1337-р.

        Ежемесячная доплата к должностному окладу (тарифной ставке) не включается для расчета других денежных выплат (надбавки за особые условия службы, за выслугу лет, денежные премии по результатам труда, материальная помощь и иные надбавки и денежные выплаты). Указанная доплата учитывается только при расчете среднего заработка при предоставлении ежегодного отпуска.

        3.4. Премирование.

        Максимальный размер премии не должен превышать 40% оклада (тарифной ставки) в расчете на месяц. Примерная форма Положения о премировании рабочих ЖЭС и домоуправлений приведена в приложении N 7 к Положению.

        3.5. Прочие доплаты и надбавки.

        Прочие доплаты и надбавки определяются учреждением самостоятельно в соответствии с действующим законодательством и производятся в пределах запланированных на фонд оплаты труда средств. Условия и размеры их выплаты определяются в Положениях, согласованных с профсоюзным комитетом и закрепленных в коллективном договоре.

        3.6. Оказание материальной помощи.

        Материальная помощь рабочим РЖА может быть оказана из расчета трех окладов в год.

        Доплаты и надбавки

        Пунктом 5 постановления Правительства РФ от 15 ноября 1991 года N 5 «О порядке введения минимального размера оплаты труда в РСФСР» предусматривается, что «размеры компенсационных доплат (за условия труда, отклоняющиеся от нормальных, за работу в вечернее и ночное время и т.д.) определяются предприятиями самостоятельно, но не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства РСФСР или других органов по его поручению».

        Для работников РЖА устанавливаются следующие виды доплат и надбавок:

        1. Доплата за работу в выходной и праздничный день;

        2. Доплата за работу в сверхурочное время;

        3. Доплата за работу в ночное время;

        4. Доплата за работу в многосменном режиме;

        5. Доплата за совмещение профессий;

        6. Доплата за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ;

        7. Доплата за работу на тяжелых работах и работах с вредными условиями труда;

        8. Доплата за укрупненную норму обслуживания;

        9. Выполнение обязанностей отсутствующего работника;

        10. Бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы;

        11. Надбавка за классность.

        Размеры и условия их выплаты определяются учреждением самостоятельно, производятся в пределах имеющихся средств, определяются в коллективных договорах.

        Премирование

        Премиальная система оплаты труда предусматривает выплату премии определенному кругу лиц на основании заранее установленных конкретных показателей и условий премирования, предусмотренных положением о премировании, принимаемым в учреждении. Общий порядок премирования работников устанавливается коллективным договором, заключаемым между администрацией и трудовым коллективом. Данными положениями предусматриваются:

        1. Показатели премирования;

        2. Условия премирования;

        3. Размеры и шкала премирования;

        4. Круг премируемых работников;

        5. Источник премирования.

        Показатели премирования коллективов функциональных подразделений увязываются с конечными результатами работы отдела, отделения, службы, цеха или другой структуры.

        Перечень производственных упущений и нарушений, за которые виновным премии уменьшаются или работник вообще не представляется к премированию, утверждается руководителем учреждения по согласованию с профсоюзным комитетом и включается в положение о премировании.

        Приложения к Положению:

        Приложение N 1. Тарифная сетка по оплате труда;

        Приложение N 2. Разряды оплаты тарифной сетки по общеотраслевым должностям руководителей, специалистов и служащих;

        Приложение N 3. Положение об установлении надбавок к должностным окладам за особые условия труда;

        Приложение N 4. Положение о премировании руководителей, специалистов и служащих;

        Приложение N 5. Определение качественных стандартов содержания здания;

        Приложение N 6. Положение о бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров районного жилищного агентства;

        Приложение N 7. Положение о премировании рабочих.

        Приложение 1 к Положению. Тарифная сетка по оплате труда

        Приложение N 1
        к Положению

        Разряды оплаты труда

        Тарифные ставки (оклады), рублей

        * Отраслевым тарифным соглашением с 01.01.99 установлена минимальная тарифная ставка для работников жилищной системы в размере 2 руб. 25 коп. в час.

        Приложение 2 к Положению. Разряды оплаты тарифной сетки по общеотраслевым должностям руководителей, специалистов и служащих

        Приложение N 2
        к Положению

        (с изменениями на 14 сентября 2000 года)

        Заместитель главного бухгалтера

        Мастер участка (включая старшего)

        Начальник участка (службы)

        Заместитель начальника отдела

        Главный инженер ЖЭС

        Ведущий специалист (бухгалтер, экономист, юрисконсульт и т.д.)

        Специалист 1 кат. (бухгалтер, экономист, инженер, юрисконсульт и т.д.)

        Специалист 2 кат. (бухгалтер, экономист, инженер и т.д.)

        Специалист (бухгалтер, экономист, инженер и т.д.)

        Инспектор по кадрам

        Кассир (включая старшего)

        Оператор диспетчерской службы

        Агент по снабжению

        Разряды оплаты труда тарифной сетки по общеотраслевым профессиям рабочих

        Водитель транспортно-уборочной машины

        Водитель электро- и автотележки

        Оператор автоматической газовой защиты

        Оператор электронно-вычислительных машин

        Уборщик производственных и служебных помещений

        Приложение 3 к Положению. Положение об установлении надбавок к должностным окладам за особые условия труда

        Приложение N 3
        к Положению

        1. Настоящим Положением определены порядок и условия установления надбавок к должностным окладам за особые условия труда руководителям, специалистам и служащим организации.

        2. Надбавка к должностному окладу (далее — надбавка) устанавливается за высокие достижения в труде, специальный режим работы с учетом сложности и напряженности выполняемой работы.

        Сложность и напряженность выполняемой работы заключается в комплексном характере и важности решаемых, вопросов, в работе по нескольким направлениям, совмещении одновременно ряда функций, значительном объеме выполняемых поручений руководителя.

        Высокие достижения в труде заключаются в новизне и эффективности предложенных решений, степени творческого участия в работе, высоком коэффициенте исполнительской дисциплины (выше 90%).

        Специальный режим работы заключается в ненормированности рабочего времени, привлечении работника к выполнению служебных обязанностей в выходные и праздничные дни.

        3. При утверждении фонда оплаты труда предусматриваются средства на выплату надбавки из расчета трех должностных окладов в год на одного работника.

        4. Размер надбавки, устанавливаемый для каждого конкретного работника, не может превышать 50% его должностного оклада.

        При установлении надбавки работникам учитывается, что общий объем средств, предназначенных для выплаты надбавок за квартал, не должен превышать 25% средств фонда оплаты труда.

        5. Работникам, проработавшим неполный месяц, надбавка выплачивается пропорционально отработанному времени. Надбавка выплачивается одновременно с заработной платой.

        6. Выплата надбавки производится на основании приказа руководителя.

        7. Использование для выплаты надбавок работникам иных средств, кроме средств фонда оплаты труда, предусмотренных на выплату надбавок, не допускается.

        Приложение 4 к Положению. Положение о премировании руководителей, специалистов и служащих

        Приложение N 4
        к Положению

        1. Общие положения

        1.1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности руководителей, специалистов и служащих РЖА в повышении качества содержания жилищного фонда и его сохранности, улучшения благоустройства района, повышения качества и культуры обслуживания населения.

        1.3. При утверждении фонда оплаты труда работников РЖА предусматриваются средства на выплату премии из расчета 75% фонда оплаты труда по должностным окладам по штатному расписанию.

        1.4. По данному Положению премируются руководящие работники РЖА, при этом премирование руководителей, специалистов, служащих функциональных подразделений может осуществляться исходя из конкретных задач, стоящих перед ними, по показателям, определяемым директором РЖА.

        2. Показатели, размеры и условия премирования

        2.1. Выполнение задания по сбору фактических доходов от всех видов деятельности РЖА (код фонда 90) нарастающим итогом — 25%. (Задание по сбору фактических доходов устанавливается экономическим управлением.)

        2.2. Увеличение (нарастающим итогом) фактического сбора доходов за оплату жилья с населения к установленному уровню — за каждый 1% увеличения сбора устанавливается 1% премии, но не более 15%.

        2.3. Оценка качества работ по техническому обслуживанию, ремонту и санитарному содержанию жилищного фонда и придомовой территории — 3,5 балла — 20%,

        за каждую 0,1 балла свыше 3,5 балла оценки качества работ по техническому обслуживанию и ремонту жилищного фонда — 1%, но не более чем 5%;

        за каждую 0,1 балла свыше 3,5 балла оценки качества работ по санитарному содержанию жилищного фонда и придомовой территории — 1%, но не более чем 5%.

        2.4. Снижение количества обращений населения по вопросам эксплуатации и ремонта жилищного фонда, качества услуг, работ, поступивших в РЖА, КСЖФ и территориальное управление к соответствующему периоду прошлого года — 5%.

        3. Порядок начисления, утверждения, выплаты премии

        3.1. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, данные оперативного учета, заключения территориального управления административного района, Комитета по содержанию жилищного фонда.

        3.2. Премия работникам выплачивается по результатам работы за месяц.

        3.3. Размер премии устанавливается в процентах от должностного оклада работника, надбавок в пределах средств фонда оплаты труда, предусмотренных на выплату премий.

        3.4. Премия выплачивается из фонда заработной платы. При недостатке средств для выплаты премии в максимальных размерах конкретный размер премии определяется в пределах фактического фонда, при этом размер премии за каждый показатель премирования корректируется пропорционально имеющимся средствам на эти цели.

        3.5. Работникам, проработавшим неполный месяц, премия выплачивается пропорционально отработанному времени.

        3.6. Премия руководителям, специалистам и служащим районного жилищного агентства утверждается директором ГУЖА.

        3.7. Премия директору ГУЖА утверждается главой территориального управления административного района по согласованию с Комитетом по содержанию жилищного фонда.

        3.8. Сумма сложившейся в течение года экономии фонда заработной платы может быть направлена на единовременное премирование работников за выполнение важных заданий, к юбилейным датам, праздничным дням и т.п.

        3.9. Директор учреждения вправе снизить размер премии или лишить премии работника учреждения полностью за производственные упущения:

        — несоблюдение установленного уровня сбора платы с арендаторов нежилых помещений;

        — невыполнение плана мероприятий по внедрению энергосберегающих технологий и приборов учета и регулирования расхода энергоносителей;

        — несоблюдение установленных сроков оформления и предоставления документации по товариществам собственников жилья;

        — несвоевременность заключения договоров;

        — срыв сроков подготовки объектов к сезонной эксплуатации (в соответствии с графиком);

        — несоблюдение установленных сроков рассмотрения жалоб и обращений граждан;

        — несоблюдение установленных Комитетом сроков представления оперативных, отчетных и информационных данных;

        — увеличение текущей задолженности по квартирной плате;

        — невыполнение функциональных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией;

        — отсутствие карточек текущего лицевого счета домоуправления и т.д.

        3.10. Лишение полностью или снижение размера премии оформляется приказом с обязательным указанием причин. Лишение премии полностью или частично производится за тот период, в котором было совершено упущение в работе или когда были обнаружены нарушения или упущения.

        Приложение 5 к Положению. Определение качественных стандартов содержания здания

        Приложение N 5
        к Положению

        Качество содержания здания предлагается оценивать по среднему баллу, полученному из оценок следующих позиций:

        Уборка придомовой территории в зимний период

        Уборка придомовой территории в весенне-летний период

        Уборка площадок этажей и лестничных маршей в подъездах

        Обслуживание мусоропроводов

        Внешнее благоустройство

        Содержание фундаментов и подвальных помещений

        Содержание наружных стен

        Содержание входов в здание

        Содержание этажных площадок и мест общего пользования

        Содержание окон и дверей в местах общего пользования и этажных площадках

        Содержание лестниц

        Содержание крыш и чердачных помещений

        Содержание центрального отопления

        Содержание горячего и холодного водоснабжения, канализации

        Содержание вентиляции

        Содержание электротехнических и слаботочных устройств

        Содержание газовых сетей

        Содержание лифтов

        Дымоудаление и противопожарная автоматика

        Переговорно-замочные устройства

        Возможные оценки:

        4 — хорошо

        3 — удовлетворительно

        2 — неудовлетворительно.

        Оценки «хорошо» и «удовлетворительно» ставятся в соответствии с критериями качества, указанными ниже, а оценка «неудовлетворительно» при полном или частичном невыполнении критериев качества оценки «удовлетворительно».

        1. Уборка придомовой территории в зимний период

        «Хорошо»:

        покрытия тротуаров, пешеходных дорожек, внутриквартальных проездов своевременно очищены от снега, а при образовании гололедной пленки посыпаны песком;

        поребрик очищен полностью;

        контейнерные площадки очищены от снега, наледи, мусора;

        крышки колодцев (канализационных, водопроводных, ливневых, пожарных) очищены от снега и наледи.

        «Удовлетворительно»:

        покрытия тротуаров, пешеходных дорожек, внутриквартальных проездов своевременно очищены от снега, а при образовании гололедной пленки посыпаны песком;

        контейнерные площадки очищены от снега, наледи, мусора.

        2. Уборка придомовой территории в весенне-летний период

        «Хорошо»:

        асфальтовое покрытие территории, грунты, зеленые насаждения очищены от снега, мусора, листьев полностью;

        произведено прочесывание газонов граблями;

        произведен окос территории полностью;

        произведена вырезка сухих сучьев, удаление с территории сухих деревьев и кустарника;

        отмостка вокруг здания чистая;

        контейнерные площадки чистые;

        мусор вывезен с территории;

        в засушливый период произведена поливка зеленых насаждений, а в жаркие дни и поливка асфальта.

        «Удовлетворительно»:

        асфальтовое покрытие территории, грунты, зеленые насаждения очищены от снега, мусора, листьев полностью;

        контейнерные площадки чистые;

        мусор вывезен с территории.

        3. Уборка площадок этажей и лестничных маршей в подъездах

        «Хорошо»:

        площадки и марши чистые;

        отсутствие пыли на трубах и радиаторах;

        окна, остекление и подоконные доски чистые;

        отсутствие паутины на потолках;

        отсутствие снега, наледи, песка и мусора на площадках и крыльцах, перед входом в подъезды.

        «Удовлетворительно»:

        площадки и марши чистые;

        лифтовая кабина чистая;

        отсутствие снега, наледи, песка и мусора на площадках и крыльцах, перед входом в подъезды;

        окна, остекление и подоконные доски чистые.

        4. Обслуживание мусоропроводов

        «Хорошо»:

        потолки, стены, полы мусорокамер чистые;

        площадки перед мусорокамерами очищены от снега, наледи, песка, мусора;

        ствол мусоропровода, загрузочные клапаны чистые и в исправном состоянии;

        контейнерные и переносные мусороприемники чистые и в исправном состоянии;

        проходы к загрузочным клапанам не захламлены;

        двери, запорные устройства мусорокамер в исправном состоянии;

        строго по графику производится вывоз мусора;

        отсутствие жалоб проживающих на наличие грызунов;

        исправно работает освещение мусорокамер и входов в них.

        «Удовлетворительно»:

        потолки, стены, полы мусорокамер чистые;

        площадки перед мусорокамерами очищены от снега, наледи, песка, мусора;

        ствол мусоропровода, загрузочные клапаны чистые и в исправном состоянии;

        строго по графику производится вывоз мусора;

        отсутствие жалоб проживающих на наличие грызунов.

        5. Внешнее благоустройство

        «Хорошо»:

        отсутствие разрушенных участков тротуаров, проездов, дорожек и площадок;

        отсутствие необходимости ремонта, укрепления, замены отдельных участков ограждений;

        то же оборудования детских игровых, спортивных и хозяйственных площадок;

        то же дворовых уборных и мусорных ящиков;

        то же площадок и навесов для контейнеров-мусоросборников;

        исправная работа наружного освещения в темное время суток;

        осветительные приборы не требуют ремонта и замены перегоревших ламп;

        отсутствие загрязненности на ограждении и элементах оборудования.

        «Удовлетворительно»:

        отсутствие разрушенных участков тротуаров, проездов, дорожек и площадок;

        исправная работа наружного освещения в темное время суток;

        осветительные приборы не требуют ремонта и замены перегоревших ламп;

        отсутствие загрязненности на ограждениях и элементах оборудования.

        6. Содержание фундаментов и подвальных помещений

        «Хорошо»:

        отсутствие на цоколе и фундаментных стенах трещин и участков с утраченной облицовкой;

        отсутствие местных деформаций конструктивных элементов;

        отсутствуют повреждения гидроизоляционного слоя на всех необходимых участках;

        двери в подвал и запорные устройства в исправном состоянии;

        подвальные помещения и проходы к ним не захламлены и убраны;

        вводы в подвальные помещения и технические подполья загерметизированы;

        постоянно поддерживается нормативный температурный режим;

        отсутствуют затопленные участки;

        отсутствуют грызуны и насекомые;

        приямки не нуждаются в ремонте и убраны;

        отмостка по периметру здания не имеет разрушенных участков;

        исправно работает освещение подвальных помещений.

        «Удовлетворительно»:

        отсутствие местных деформаций конструктивных элементов;

        отсутствуют повреждения гидроизоляционного слоя на всех необходимых участках;

        двери в подвал и запорные устройства в исправном состоянии;

        отсутствуют затопленные участки;

        отсутствуют грызуны и насекомые;

        отмостка по периметру здания не имеет разрушенных участков;

        исправно работает освещение подвальных помещений.

        7. Содержание наружных стен

        «Хорошо»:

        отсутствие трещин;

        отсутствие участков разрушения защитного слоя;

        отсутствие участков обрушения облицовки и штукатурки;

        стыки панелей герметичны;

        отсутствие промерзающих участков стен;

        отсутствие разрушенных и находящихся в аварийном состоянии архитектурных элементов здания;

        номерные знаки и указатели улиц хорошо закреплены и ясно читаемы;

        отсутствие загрязненных участков и посторонних надписей.

        «Удовлетворительно»:

        отсутствие трещин;

        стыки панелей герметичны;

        отсутствие промерзающих участков стен;

        отсутствие разрушенных и находящихся в аварийном состоянии архитектурных элементов здания.

        8. Содержание входов в здание

        «Хорошо»:

        свободный подход к входным дверям и отсутствие захламленности во входной зоне здания;

        ступени, проступи, подступенки не должны нуждаться в ремонте и иметь ветхий вид;

        козырек над входной дверью хорошо закреплен и не пропускает осадки;

        исправно работает механизм входной двери;

        входная дверь снабжена доводчиком, пружиной, упором;

        дверные замки и ручки надежно закреплены и исправно работают;

        утепление дверей позволяет поддерживать нормативный температурный режим;

        исправно работает освещение подъезда, осветительные приборы не нуждаются в ремонте и замене перегоревших ламп.

        «Удовлетворительно»:

        свободный подход к входным дверям и отсутствие захламленности во входной зоне здания:

        ступени, проступи, подступенки не должны нуждаться в ремонте и иметь ветхий вид;

        козырек над входной дверью хорошо закреплен и не пропускает осадки;

        исправно работает механизм входной двери;

        дверные замки и ручки надежно закреплены и исправно работают;

        утепление дверей позволяет поддерживать нормативный температурный режим;

        исправно работает освещение подъезда, осветительные приборы не нуждаются в ремонте и замене перегоревших ламп.

        9. Содержание этажных площадок и мест общественного пользования

        «Хорошо»:

        отсутствие захламленности;

        отсутствие выбоин и трещин на участках пола;

        восстановлены разрушенные участки покрытия пола;

        отсутствие на потолках участков с утраченной отделкой или покраской;

        отсутствие на потолках следов протечек;

        выполнение в срок договоренности о периодичности полного обновления покраски потолков и стен;

        отсутствие на стенах трещин, участков разрушения поверхности и утраты покраски;

        исправное освещение, осветительные приборы не нуждаются в ремонте и замене перегоревших ламп;

        имеется информационный стенд с необходимыми для жильцов информацией и номерами телефонов.

        «Удовлетворительно»:

        отсутствие захламленности;

        отсутствие выбоин и трещин на участках пола;

        отсутствие на потолках участков с утраченной облицовкой или покраской;

        отсутствие на стенах трещин, участков разрушения поверхности и утраты покраски;

        исправное освещение, осветительные приборы не нуждаются в ремонте и замене перегоревших ламп.

        10. Содержание окон и дверей в местах общего пользования и этажных площадках

        «Хорошо»:

        отсутствие сколов и трещин на оконных блоках;

        отсутствие сколов и трещин на подоконных досках;

        поверхности оконных блоков и подоконных досок прошпаклеваны и аккуратно выкрашены;

        окна остеклены полностью;

        утепление окон позволяет поддерживать нормативный температурный режим в помещениях;

        открывающие механизмы окон работают исправно;

        оконная фурнитура на всех окнах в комплекте;

        поверхность дверей без следов разрушения;

        механизмы открывания дверей работают исправно;

        дверные замки и ручки в комплекте и исправно работают;

        двери в местах витражных заполнений остеклены;

        двери снабжены необходимыми доводчиками, пружинами, упорами.

        «Удовлетворительно»:

        поверхности оконных блоков и подоконных досок прошпаклеваны и аккуратно выкрашены;

        окна остеклены полностью;

        утепление окон позволяет поддерживать нормативный температурный режим в помещениях;

        открывающие механизмы окон работают исправно;

        механизмы открывания дверей работают исправно;

        дверные замки и ручки в комплекте и исправно работают;

        двери в местах витражных заполнений остеклены.

        11. Содержание лестниц

        «Хорошо»:

        отсутствие трещин, выбоин ступеней и площадок;

        отсутствие разрушений элементов лестничных маршей;

        металлические перила жестко закреплены в конструкции лестничных маршей;

        отсутствуют участки перил с утраченным поручнем;

        поручни жестко прикреплены к перилам;

        перила и поручни аккуратно выкрашены;

        отсутствуют разрушения поверхности пола лестничных площадок;

        лестницы не захламлены;

        освещение лестниц работает исправно, осветительные приборы не нуждаются в ремонте и замене перегоревших ламп.

        «Удовлетворительно»:

        отсутствие трещин, выбоин ступеней и площадок;

        отсутствие разрушений элементов лестничных маршей;

        металлические перила жестко закреплены в конструкции лестничных маршей;

        лестницы не захламлены.

        12. Содержание чердачных помещений

        «Хорошо»:

        отсутствует захламленность чердачных помещений;

        выходы на чердак и крышу не нуждаются в ремонте и находятся в закрытом состоянии;

        запорные устройства выходов на чердак и крышу в исправном состоянии;

        слуховые окна и специальные люки в исправном состоянии и закрыты;

        отсутствуют участки кровли, нуждающиеся в ремонте;

        водосточные трубы и воронки надежно закреплены и не нуждаются в ремонте;

        все элементы стропильной системы в исправном состоянии;

        ограждения крыши, парапетные решетки, пожарные лестницы надежно закреплены и не нуждаются в ремонте;

        устройства заземления, радио- и телеантенны надежно закреплены и пригодны к эксплуатации;

        кровля очищена от мусора, снега и наледи.

        «Удовлетворительно»:

        выходы на чердак и крышу не нуждаются в ремонте и находятся в закрытом состоянии;

        запорные устройства выходов на чердак и крышу в исправном состоянии;

        отсутствуют участки кровли, нуждающиеся в ремонте;

        водосточные трубы и воронки надежно закреплены и не нуждаются в ремонте;

        все элементы стропильной системы в исправном состоянии;

        ограждения крыши, парапетные решетки, пожарные лестницы надежно закреплены и не нуждаются в ремонте;

        устройства заземления, радио- и телеантенны надежно закреплены и пригодны к эксплуатации.

        13. Содержание внутридомовых систем центрального отопления

        «Хорошо»:

        перед началом отопительного сезона произведена промывка отопительных приборов (по стояку) и в целом систем отопления;

        перед началом отопительного сезона произведено гидравлическое испытание систем отопления;

        произведена регулировка и наладка систем отопления;

        отсутствует негерметичность отдельных участков трубопроводов и отопительных приборов;

        запорная и регулирующая арматура исправно функционирует и не нуждается в наладке и ремонте;

        отсутствуют участки с утраченной или нуждающейся в ремонте тепловой изоляцией;

        исправно функционируют контрольно-измерительные приборы;

        отсутствуют перебои в подаче тепла, а в экстренных случаях ликвидируется авария и возобновляется подача тепла в нормативные сроки;

        незамедлительно ликвидируются засоры и воздушные пробки в системе отопления;

        трубы и отопительные приборы надежно закреплены;

        температура теплоносителя соответствует нормативной.

        «Удовлетворительно»:

        перед началом отопительного сезона произведена промывка отопительных приборов (по стояку) и в целом систем отопления;

        перед началом отопительного сезона произведено гидравлическое испытание систем отопления;

        произведена регулировка и наладка систем отопления;

        отсутствует негерметичность отдельных участков трубопроводов и отопительных приборов;

        запорная и регулирующая арматура исправно функционирует и не нуждается в наладке и ремонте;

        отсутствуют участки с утраченной или нуждающейся в ремонте тепловой изоляцией;

        отсутствуют перебои в подаче тепла, а в экстренных случаях ликвидируется авария и возобновляется подача тепла в нормативные сроки;

        температура теплоносителя соответствует нормативной.

        14. Содержание внутридомовых систем горячего и холодного водоснабжения, канализации

        «Хорошо»:

        произведены гидравлические испытания систем;

        трубопроводы надежно закреплены;

        все соединения систем хорошо уплотнены;

        на всех участках и узлах систем водоснабжения отсутствует течь;

        трубы и запорная арматура не нуждаются в ремонте или замене;

        произведено антикоррозийное покрытие всех элементов;

        произведена необходимая маркировка элементов систем;

        регулирующая арматура работает исправно;

        системы водоснабжения промыты и ликвидированы засоры;

        внутренние пожарные краны не нуждаются в ремонте;

        исправно функционируют контрольно-измерительные приборы;

        отсутствуют участки с утраченной или нуждающейся в ремонте тепловой изоляцией;

        температура воды соответствует норме;

        давление воды в системе соответствует норме;

        канализация, дренаж прочищены, отсутствуют засоры;

        срок устранения неисправностей соответствует норме;

        срок ликвидации аварий соответствует норме.

        «Удовлетворительно»:

        произведены гидравлические испытания систем;

        все соединения систем хорошо уплотнены;

        на всех участках и узлах систем водоснабжения отсутствует течь;

        трубы и запорная арматура не нуждаются в ремонте или замене;

        регулирующая арматура работает исправно;

        системы водоснабжения промыты и ликвидированы засоры;

        внутренние пожарные краны не нуждаются в ремонте;

        отсутствуют участки с утраченной или нуждающейся в ремонте тепловой изоляцией;

        температура воды соответствует норме;

        канализация, дренаж прочищены, отсутствуют засоры;

        срок устранения неисправностей соответствует норме;

        срок ликвидации аварий соответствует норме.

        15. Содержание вентиляции

        «Хорошо»:

        отсутствие разрушений участков вентиляционных коробок, шахт, камер, воздуховодов;

        отсутствие неплотностей вентиляционных коробок, шахт, камер, воздуховодов;

        вентиляционные каналы и вытяжные устройства прочищены, отсутствуют засоры;

        дефлекторы и оголовки труб в исправном состоянии и не требуют ремонта или замены;

        колпаки или зонты над трубами, выходящими на кровлю, надежно прикреплены.

        «Удовлетворительно»:

        отсутствие разрушений участков вентиляционных коробок, шахт, камер, воздуховодов;

        вентиляционные каналы и вытяжные устройства прочищены, отсутствуют засоры;

        дефлекторы и оголовки труб в исправном состоянии и не требуют ремонта или замены.

        16. Содержание электротехнических и слаботочных устройств, электроплит и систем ПЗУ

        «Хорошо»:

        все участки электрической сети здания, в том числе внутриквартирной групповой линии питания стационарных электроплит, в исправном состоянии;

        отсутствие вышедших из строя выключателей, штепселей, розеток (кроме жилых квартир);

        все осветительные приборы исправны и не нуждаются в замене или ремонте;

        вводно-распределительные устройства не требуют ремонта или замены предохранителей;

        стационарные электроплиты не требуют ремонта или замены;

        исправное состояние запорно-переговорных устройств;

        установлены и исправно работают устройства автоматического управления освещением здания;

        приборы учета в исправном состоянии;

        телеантенна коллективного пользования в исправном состоянии;

        цепи заземления в исправном состоянии.

        «Удовлетворительно»:

        все участки электрической сети здания, в том числе внутриквартирной групповой линии питания стационарных электроплит, в исправном состоянии;

        отсутствие вышедших из строя выключателей, штепселей, розеток (кроме жилых квартир);

        все осветительные приборы исправны и не нуждаются в замене или ремонте;

        вводно-распределительные устройства не требуют ремонта или замены предохранителей;

        стационарные электроплиты не требуют ремонта или замены;

        приборы учета в исправном состоянии;

        телеантенна коллективного пользования в исправном состоянии;

        цепи заземления в исправном состоянии.

        Газовая безопасность

        вся газовая сеть не имеет утечек газа;

        срок ликвидации аварий соответствует норме.

        18. Содержание лифтов

        «Хорошо»:

        лифтовая шахта не нуждается в ремонте;

        электродвигатель и подъемные механизмы в исправном состоянии;

        кнопки управления лифтом в исправном состоянии и в наличии;

        дежурное освещение в исправном состоянии;

        дверные механизмы лифтовой кабины работают исправно;

        двери и запорные механизмы лифтового узла в исправном состоянии и закрыты;

        неполадки в работе лифта устраняются в нормативные сроки;

        стенд с необходимой информацией и номерами телефонов в исправном состоянии.

        19. Дымоудаление и противопожарная автоматика

        «Хорошо»:

        отсутствуют разрушенные участки систем дымоудаления;

        система дымоудаления полностью прочищена;

        система автоматического пожаротушения не нуждается в ремонте;

        произведена наладка системы автоматического пожаротушения.

        «Удовлетворительно»:

        отсутствуют разрушенные участки систем дымоудаления;

        система дымоудаления полностью прочищена;

        система автоматического пожаротушения не нуждается в ремонте.

        Приложение 6 к Положению. Положение о бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров районного жилищного агентства

        Приложение N 6
        к Положению

        Приложение N
        к приказу по районному жилищному агентству
        ____________________ района
        от «___» ________ 2000 г.

        УТВЕРЖДАЮ
        Директор ГУ ЖА
        _____________________ района

        Положение
        о бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров
        районного жилищного агентства

        1.1. Настоящее Положение разработано на основе Типового положения о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров, утвержденного постановлением Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам и Секретариата ВЦСПС от 30 марта 1984 года N 91/6-24.

        1.2. Бригадная форма организации труда предполагает оплату труда по единому наряду за конечный результат и распределение коллективного заработка с применением коэффициента трудового участия.

        2. Производственная бригада. Совет бригады

        2.1. Бригада создается приказом директора предприятия.* Зачисление в бригаду производится с согласия работников. При включении в состав бригады новых членов принимается во внимание мнение коллектива (совета) бригады.
        _______________
        *Создание бригад должно осуществляться на основе предварительно разрабатываемых проектов после анализа производственных условий в сочетании с мероприятиями, обеспечивающими приведение в соответствие с требованиями бригадной организации труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, организации, нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. Бригада должна быть основным объектом управления, составной частью всей системы планирования. Для каждой бригады уточняется состав выполняемых ею работ, формируются планово-учетные единицы, обеспечивающие оплату труда по конечному результату, разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат на планово-учетную единицу с учетом преимуществ бригадной организации труда, определяется порядок его оплаты. Необходимым условием является определение на стадии разработки указанных проектов ожидаемой экономической эффективности от внедрения бригад и возможного повышения производительности труда.

        2.2. Бригаде устанавливается рабочая зона, за ней закрепляются оборудование, средства труда, предоставляются производственные ресурсы и необходимая техническая документация.

        2.3. Все члены бригады обязаны соблюдать трудовую и производственную дисциплину, трудовое законодательство, действующие на предприятии положения и требования по организации труда и производства, технологии, эксплуатации машин и оборудования, правила пользования инструментом, техники безопасности и другие специальные инструкции.

        2.4. Бригаду возглавляет бригадир. Бригадир назначается приказом директора РЖА по представлению начальника домоуправления при согласии коллектива бригады. В своей работе бригадир руководствуется указаниями начальника домоуправления, а также положением о бригаде, действующим на предприятии.

        2.5. Совет бригады избирается открытым голосованием коллективом бригады на общем собрании на срок, как правило, один год.

        Состав совета бригады объявляется приказом (распоряжением) по структурному подразделению.

        3. Организация и оплата труда в бригаде

        3.1. Бригаде, работающей в условиях подряда, поручается выполнить определенный законченный объем работ установленного качества*.
        _______________
        *Коллективу бригады гарантируется общая сумма заработной платы при качественном выполнении в соответствии с договором объема работ в заданные сроки независимо от того, с какой численностью работников он выполнен. Объем средств определяется РЖА с учетом качественных стандартов содержания здания за расчетный месяц (приложение 1). При оценке «хорошо» оплачивается 100% по нарядам, при оценке «удовлетворительно» оплачивается работа на 90% (снятие 10%). При оценке «неудовлетворительно» оплачивается работа на 80% (снятие 20%). Бригада имеет право предъявить претензии к администрации, если невыполнение администрацией договорных обязательств привело к невыполнению бригадой плановых показателей.

        3.2. Оплата труда работников производственной бригады осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), положениями об оплате труда.

        При повременной оплате труда применяются нормированные задания (зоны обслуживания) с премированием за качественное и своевременное их выполнение.

        Формы и системы оплаты труда в бригаде устанавливаются администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом.

        3.3. Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенными тарифными разрядами и фактически отработанным временем.*
        _______________
        *В целях более полного учета индивидуального вклада каждого работника в результаты коллективного труда бригады по решению ее общего собрания при распределении надтарифной части заработка (приработка, премии и др.) применяются коэффициенты трудового участия (КТУ) (приложение). При распределении в бригаде с применением коэффициента трудового участия общей суммы премиального фонда размер премий отдельным рабочим и инженерно-техническим работникам, которым увеличены КТУ, может превышать предельный размер, предусмотренный действующими положениями (без увеличения общей суммы премий в целом по бригаде). Минимальный размер заработной платы членов бригады не может быть ниже размера установленной им тарифной ставки, должностного оклада за отработанное время.

        3.4. Бригадирам, не освобожденным от основной работы, производится доплата за руководство бригадой в размерах:

        бригадирам из числа рабочих-сдельщиков при численности бригады от 5 до 10 чел. — 10%, свыше 10 чел. — 15% тарифной ставки;

        бригадирам из числа рабочих-повременщиков при численности бригады свыше 5 чел. — 10% тарифной ставки.

        4. Основные обязанности и права бригадира

        4.1. Не освобожденный от выполнения работ по его профессии (должности) бригадир наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии (должности) в Едином тарифно-квалификационном справочнике, дополнительно должен знать организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде, требования, предъявляемые к качеству, правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и противопожарной безопасности при выполнении работ.

        4.2. Основные обязанности бригадира как руководителя бригады:

        обеспечивать выполнение плана (задания), установленного бригаде;

        своевременно доводить производственные задания до работников бригады, производить их расстановку в соответствии с производственным процессом и квалификацией (должностными обязанностями), контролировать выполнение порученных работ, производить их приемку;

        обеспечивать соблюдение бригадой инструкций по эксплуатации оборудования, правил по охране труда и технике безопасности;

        проверять обеспеченность рабочих мест материалами, инструментом;

        активно участвовать во внедрении научной организации труда, совмещения профессий.

        4.3. Бригадир как руководитель бригады имеет право:

        требовать от администрации своевременного обеспечения всем необходимым для нормального хода производственного процесса и выполнения установленного бригаде плана (задания);

        давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющие для них обязательный характер, требовать от них своевременного и качественного выполнения порученных работ, соблюдения технологической дисциплины, правил по охране труда и технике безопасности, трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;

        получать разъяснения администрации по трудовому законодательству, нормированию и условиям оплаты труда, начисленной заработной плате и другим вопросам, касающимся бригады.

        5. Совет бригадиров и его функции (рекомендовано для бригад, расположенных на территории ЖЭС)

        5.1. Совет бригадиров избирается общим собранием бригадиров.

        Возглавляет совет один из бригадиров. Решение совета бригадиров после утверждения его соответствующим руководителем имеет силу приказа (распоряжения).

        СОГЛАСОВАНО
        Председатель профсоюзного комитета
        __________________________

        Приложение к Приложению 6 Положения.Примерная форма. Положение о применении коэффициента трудового участия (КТУ) при распределении коллективного заработка между членами бригады рабочих, занятыми на работах по санитарному содержанию и текущему ремонту до

        Приложение N
        к приказу по районному жилищному агентству
        __________________района от
        «___» ________ 2000 г.

        Положение
        о применении коэффициента трудового участия (КТУ)
        при распределении коллективного заработка между членами
        бригады рабочих, занятыми на работах по санитарному содержанию
        и текущему ремонту домовладений

        1. Общие положения

        1.1. Коэффициент трудового участия представляет собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого члена бригады в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, увеличения зон обслуживания и подмены отсутствующего рабочего, помощь в работе другим членам бригады, соблюдения трудовой и производственной дисциплины, выполнения более сложных и ответственных работ. Шкала с конкретными размерами КТУ устанавливается руководителем производственного подразделения по согласованию с комитетом профсоюза.

        1.2. Доплата за работу в праздничные дни, за руководство бригадой, оплата за выполнение государственных или общественных обязанностей, выплата пособий по временной нетрудоспособности в бригадный заработок не включаются и начисляются каждому рабочему индивидуально в установленном порядке.

        1.3. С учетом КТУ распределяется только приработок бригады.

        2. Порядок применения коэффициента трудового участия

        2.1. Введение КТУ для распределения приработка в бригаде осуществляется только с согласия всех ее членов, оформленного протоколом общего собрания бригады, на основе которого издается приказ (распоряжение) по РЖА. Администрация знакомит с приказом всех рабочих, включаемых в состав бригады. Бригада должна формироваться на добровольных началах.

        2.2. Решение бригады и приказ о применении распределения заработка с учетом КТУ действует постоянно до принятия решения бригадой об отмене.

        2.3. Право устанавливать коэффициенты трудового участия предоставляется совету (собранию) бригады и оформляется протоколом.

        2.4. Протокол прилагается к оплачиваемым нарядам на бригаду.

        2.5. Возникающие в отдельных случаях разногласия между советом и членом бригады по применению КТУ рассматриваются на общем собрании бригады.

        2.6. Решение совета (собрания) бригады по применению КТУ за расчетный период представляется начальнику производственного подразделения для расчета заработной платы каждому члену бригады.

        3. Порядок определения коэффициента трудового участия

        3.1. В качестве базового значения КТУ применяется 1 (единица). Фактический КТУ рабочему может устанавливаться равным, большим или меньшим базового в зависимости от его индивидуального трудового вклада в общие результаты работы бригады.

        3.2. Предложения совету (общему собранию) бригады по установлению КТУ выносит бригадир (техник) на основании данных среднемесячного учета личного вклада членов бригады.

        где — количество повышающих показателей, учитываемых при определении личного вклада;

        3.4. Бригадирам КТУ устанавливается на общих основаниях, как и всем членам бригады.

        4. Определение заработной платы рабочих с учетом КТУ

        4.1. Общий заработок бригады слагается из тарифной части заработка и приработка. При распределении бригадиром заработной платы между членами бригады с учетом КТУ последовательно определяются:

        4.1.1. Тарифная заработная плата каждого рабочего — умножением часовой тарифной ставки рабочего на фактически отработанное им количество часов.

        4.1.2. Тарифная заработная плата бригады — суммированием тарифной заработной платы всех рабочих.

        4.1.3. Условная расчетная величина для бригады (заработная плата по тарифу с учетом КТУ), используемая для распределения приработка, — суммированием условных расчетных величин для каждого рабочего, которые определяются как произведение тарифной заработной платы рабочего на величину установленного ему в данном месяце КТУ.

        4.1.4. Приработок бригады — вычитанием ее тарифной заработной платы из заработка бригады по закрытым нарядам.

        4.1.5. Величина приработка, приходящаяся на единицу условной расчетной величины для бригады, коэффициент К — делением приработка бригады на величину заработной платы по тарифу бригады.

        4.1.6. Приработок каждого рабочего — умножением коэффициента К на условную расчетную величину для каждого рабочего.

        4.1.7. Заработок каждого рабочего — суммированием его тарифной заработной платы и приработка.

        СОГЛАСОВАНО
        Председатель профсоюзного комитета _____________________

        Приложение 7 к Положению. Положение о премировании рабочих

        Приложение N 7
        к Положению

        Рекомендации по организации премирования рабочих

        Приложение N
        к приказу по районному жилищному агентству
        . района
        от «___» ________ 2000 г.

        Настоящие рекомендации вводятся в целях повышения заинтересованности рабочих в конечных результатах работы по повышению технического обслуживания и образцового содержания жилищного фонда и придомовых территорий, улучшения обслуживания населения.

        1. Порядок премирования

        1.1. Выплата премии производится из фонда заработной платы, размер средств на премирование рассчитывается исходя из размера премии* 40% тарифной ставки (оклада) в расчете на месяц.
        _______________
        *Для определения размера начисленной премии определяется оценка качества, которая выставляется начальником домоуправления ежедневно, и за месяц она определяется как средняя арифметическая. Показатели оценки качества содержания домовладений приведены в таблице 1. В соответствии с оценкой качества начисление премии производится за выполнение установленных показателей, приведенных в разделе 2. За упущения в работе работник может быть депремирован. Перечень производственных упущений, при наличии которых премия начисляется частично или не начисляется, указан в разделе 3. За производственные достижения работнику может быть увеличен размер начисленной премии в соответствии с показателями, приведенными в разделе 4.

        1.2. Размер премии устанавливается в процентах от основного оклада работника в пределах средств фонда оплаты труда, предусмотренных на выплату премий. Средний размер премии по подразделению не может превышать 40% среднего оклада работников по подразделению.

        1.3. Премия начисляется с учетом отработанного времени. За работу в праздничные дни и сверхурочное время начисление премии производится на одинарный оклад.

        1.5*. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и оперативной отчетности.
        _______________
        * Примечание «КОДЕКС». Нумерация приведена в соответствии с оригиналом.

        1.6. Рабочим, совершившим прогул, премия не начисляется.

        1.7. Снижение размера премии и увеличение размера премии оформляется приказом руководителя организации в порядке, предусмотренном ст.ст.135, 136 КЗоТ РФ.

        1.8. Премии рабочим утверждаются руководителем организации.

        1.9. Рабочим, проработавшим неполный месяц, выплата премии производится из расчета проработанного времени в данном периоде.

        1.10. Премии выплачиваются не позднее месячного срока после окончания отчетного периода.

        Читайте так же:  Лицензия на сооружение аэс